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A Companhia Sider\u00fargica Nacional (CSN) conseguiu reduzir R$ 75 milh\u00f5es em capital imobilizado em estoques por meio da revis\u00e3o de suas pol\u00edticas de gest\u00e3o de suprimentos e da implementa\u00e7\u00e3o de ferramentas anal\u00edticas. O projeto, desenvolvido em parceria com a GTPLAN, uma empresa especializada em tecnologia SaaS para Supply Chain, envolveu a reorganiza\u00e7\u00e3o de cerca de 300 pol\u00edticas de estoque que n\u00e3o eram padronizadas.<\/p>\n
Essa iniciativa teve como objetivo equilibrar a disponibilidade de materiais com o volume de recursos financeiros alocados nos estoques. Entre os itens analisados estavam equipamentos de prote\u00e7\u00e3o individual (EPIs), uniformes e outros materiais essenciais para a opera\u00e7\u00e3o industrial. A revis\u00e3o das regras de reposi\u00e7\u00e3o buscou n\u00e3o apenas evitar excessos, mas tamb\u00e9m minimizar rupturas e melhorar o atendimento \u00e0s demandas internas.<\/p>\n
A gest\u00e3o de estoques em opera\u00e7\u00f5es industriais complexas deve levar em conta diversos fatores, como capital imobilizado, risco de paralisa\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o e a criticidade dos materiais. Antes da implementa\u00e7\u00e3o das novas pol\u00edticas, a CSN enfrentava dificuldades devido \u00e0 falta de padroniza\u00e7\u00e3o nas regras de compra e reposi\u00e7\u00e3o, o que muitas vezes levava a decis\u00f5es guiadas pela percep\u00e7\u00e3o de risco das equipes, resultando em compras preventivas que n\u00e3o necessariamente garantiam a continuidade do abastecimento.<\/p>\n
Thiago Fialho, cofundador da GTPLAN, explicou que o excesso de materiais muitas vezes se relaciona \u00e0 aus\u00eancia de crit\u00e9rios estruturados nas pol\u00edticas de suprimentos. Assim, em grandes ind\u00fastrias, o problema n\u00e3o \u00e9 apenas o volume de compras, mas como est\u00e3o desenhadas as regras de reposi\u00e7\u00e3o. Com regras dispersas, a percep\u00e7\u00e3o subjetiva de risco influencia as decis\u00f5es de compra, resultando em estoques elevados que n\u00e3o evitam rupturas.<\/p>\n
Para solucionar essas quest\u00f5es, a GTPLAN introduziu dois m\u00f3dulos em sua plataforma: o SIO (Service and Inventory Optimization) para otimiza\u00e7\u00e3o dos par\u00e2metros de reposi\u00e7\u00e3o e o MRP (Planejamento de Reposi\u00e7\u00e3o por Compras) para organizar e antecipar os pedidos. O projeto incluiu consultoria e apoio t\u00e9cnico na revis\u00e3o das premissas utilizadas pelas equipes internas, estabelecendo crit\u00e9rios consistentes para as decis\u00f5es de compra.<\/p>\n
Essa combina\u00e7\u00e3o de tecnologia e revis\u00e3o de processos permitiu \u00e0 CSN n\u00e3o apenas reduzir R$ 75 milh\u00f5es em capital imobilizado, mas tamb\u00e9m diminuir os dias de cobertura dos estoques e aumentar a taxa de atendimento \u00e0s demandas. Fialho ressaltou que a ado\u00e7\u00e3o de ferramentas tecnol\u00f3gicas deve ser acompanhada de uma revis\u00e3o das regras operacionais. A tecnologia oferece as bases anal\u00edticas necess\u00e1rias, mas a revis\u00e3o met\u00f3dica das pol\u00edticas de estoque \u00e9 essencial para agir com confian\u00e7a.<\/p>\n
Os resultados demonstram a interconex\u00e3o entre a governan\u00e7a de estoques, o planejamento de compras e a disponibilidade de materiais nas opera\u00e7\u00f5es industriais. Ao atualizar os crit\u00e9rios de reposi\u00e7\u00e3o e afastar decis\u00f5es baseadas exclusivamente na percep\u00e7\u00e3o de risco, a gest\u00e3o de suprimentos contribui n\u00e3o apenas para o controle eficaz dos recursos financeiros, mas tamb\u00e9m para a continuidade das opera\u00e7\u00f5es. Isso se reflete em uma mobilidade geral mais eficiente, permitindo que os motoristas e toda a cadeia produtiva se beneficiem de um fluxo constante e confi\u00e1vel de materiais.<\/p>\n
Fonte: logweb<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A Companhia Sider\u00fargica Nacional (CSN) conseguiu reduzir R$ 75 milh\u00f5es em capital imobilizado em estoques por meio da revis\u00e3o de suas pol\u00edticas de gest\u00e3o de suprimentos e da implementa\u00e7\u00e3o de ferramentas anal\u00edticas. O projeto, desenvolvido em parceria com a GTPLAN, uma empresa especializada em tecnologia SaaS para Supply Chain, envolveu a reorganiza\u00e7\u00e3o de cerca de …<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":16877,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[],"coauthors":[42],"class_list":["post-16876","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-logistica"],"yoast_head":"\n