Transportadoras que valorizam caminhoneiros têm muitos candidatos.

Transportadoras que Respeitam os Caminhoneiros Têm Fila de Candidatos, Enquanto Outras Sofrem com a Falta de Motoristas

A escassez de motoristas profissionais é uma realidade, mas não afeta todas as transportadoras da mesma forma. Enquanto algumas permanecem com caminhões parados e vagas em aberto por meses, outras recebem um fluxo constante de currículos, formando filas para seus processos seletivos.

O que diferencia essas empresas não se resume apenas à questão salarial. A reputação de uma transportadora se espalha rapidamente entre os caminhoneiros. Em encontros em postos de gasolina, grupos de mensagens ou redes sociais, os profissionais compartilham informações sobre quais empresas cumprem suas obrigações e quais têm problemas financeiros, de jornada, manutenção de veículos ou no trato com os funcionários.

Dados recentes revelam o tamanho da disputa por mão de obra no setor. Ao que parece, 44,6% das transportadoras de carga estavam com vagas abertas, enquanto 88% enfrentavam dificuldades para contratar motoristas. Essa situação, no entanto, varia em intensidade e não implica que todas as empresas estejam enfrentando as mesmas dificuldades.

O Motorista Também Escolhe Onde Trabalhar

Ter um caminhão novo no pátio não é suficiente para reter motoristas experientes. Os profissionais consideram diversos fatores, como remuneração, tempo fora de casa, qualidade das rotas e a manutenção do veículo, além do apoio oferecido em situações problemáticas na estrada.

Aspectos como o tratamento dado por gestores e encarregados, o respeito aos períodos de descanso e a transparência sobre os acertos e descontos também influenciam essa escolha. A capacitação de gestores é um fator relevante aqui. Com iniciativas como as oferecidas pelo SETCESP, que inclui treinamento focado em retenção, é possível melhorar a relação da empresa com seus motoristas, reduzindo a rotatividade e proporcionando um ambiente de trabalho mais respeitoso e produtivo.

Empresas que investem em valorização, segurança e um bom relacionamento tendem a se destacar. Casos de transportadoras que implementaram programas de reconhecimento, treinamentos e assistência à saúde são exemplos de como a valorização da força de trabalho pode ser benéfica tanto para o trabalhador quanto para a empresa.

Embora não exista uma pesquisa nacional que confirme quais transportadoras possuem filas de candidatos, relatos e anúncios de recrutamento indicam que a reputação entre as empresas é amplamente reconhecida na categoria.

A Escassez Não Pode Ser Colocada Apenas na Conta do Trabalhador

O setor enfrenta também um problema estrutural. A idade média dos motoristas é elevada, com 45,3 anos, enquanto a entrada de novos profissionais continua baixa. Barreiras como preconceito, baixa remuneração e condições de trabalho desfavoráveis dificultam essa renovação.

Além disso, a exigência de experiência e de cursos obrigatórios dificulta a entrada de novos motoristas. Muitas empresas esperam que os candidatos já tragam experiência, criando um ciclo vicioso no qual os motoristas não conseguem a primeira oportunidade de emprego. Essa dinâmica gera uma roda travada: transportadoras reclamando pela falta de motoristas experientes, enquanto candidatos que não conseguiram nenhuma chance não podem acumular essa experiência.

Ainda que boas empresas enfrentem a escassez, fatores como a necessidade de qualificações para o transporte de produtos perigosos tornam a competição por motoristas ainda mais desafiadora. Condições melhores colocam essas transportadoras em vantagem, uma vez que quem paga em dia, mantém os caminhões seguros e respeita as jornadas tende a perder menos motoristas para a concorrência.

A questão da “falta de motoristas” não deve ser usada como explicação para todos os problemas. Em diversas situações, as empresas que não conseguem reter profissionais estão enfrentando dificuldades em convencer os motoristas a permanecer nas condições que oferecem.

A relação positiva entre uma transportadora e seus motoristas não apenas melhora a retenção de talentos, mas também impacta na mobilidade geral do setor. Investir no bem-estar dos motoristas significa garantir um transporte mais eficiente e seguro, refletindo em benefícios não apenas para as empresas, mas para toda a cadeia logística e sociedade.

Fonte: brasildotrecho